Modelo CECoP-Totuma: Estrategia de Comunicación, Educación, Concienciación y Participación para la Cuenca del Lago de Tota

Herramienta de Gobernanza.

La gestión efectiva del Lago de Tota no depende únicamente de la recopilación de datos técnicos, sino de la capacidad de transformar esa información en conocimiento compartido. A través de la iniciativa CECoP-Totuma, liderada por la Fundación Montecito como iniciativa gestada en la necesidad de apropiación social del proyecto Hidro-Aves Tota (HAT), se ha consolidado un modelo que busca cerrar la brecha entre la ciencia compleja y la realidad del territorio, al tiempo que ofrece respaldo general a la gobernanza en la cuenca.

Aquí compartimos los pilares que han dado origen a este trabajo de apropiación social:

• El Modelo CECoP como motor de cambio: Basado en la Comunicación, Educación, Concienciación y Participación, este enfoque busca que la comunidad no sea un espectador, sino un actor central en la toma de decisiones. Se fundamenta en una visión de la gobernanza como un ejercicio de ética y compromiso, donde la acción colectiva fortalece la resiliencia socioecológica del humedal.
• Traducción simbólica: Del lenguaje técnico a la "Totuma": Uno de los mayores retos fue explicar tecnologías avanzadas, como el monitoreo hiperespectral. Para lograrlo, se creó la metáfora del "súper-ojo", una figura que permite a niños y adultos comprender cómo esta tecnología "ve" más allá de lo que el ojo humano percibe para cuidar el agua. El nombre "Totuma" fue elegido precisamente por ser un término local y memorable que facilita la conexión emocional con el mensaje.
• Herramientas para la participación: La estrategia se despliega a través de canales cercanos a la gente, como el Boletín Totuma, el programa radial "Tota en su Totuma" (en la emisora comunitaria Playa Blanca Stereo) y el uso de chats informativos para mantener un diálogo constante. El concurso de la Mascota HAT, donde participaron 83 estudiantes de escuelas rurales, es un ejemplo de cómo el arte y la lúdica generan un sentido de pertenencia temprano.
• Hacia una gestión compartida: El éxito de esta apropiación se refleja en el interés de autoridades ambientales como Corpoboyacá por integrar estos hallazgos sociales y técnicos en el ajuste del POMCA (Plan de Ordenación y Manejo de la Cuenca). Esto demuestra que cuando la comunidad comprende la ciencia, el conocimiento se convierte en una herramienta real de incidencia política.

Este esfuerzo reafirma nuestra visión del Lago de Tota no solo como un recurso, sino como una "entidad con derechos". La meta final es una gobernanza co-producida, donde el saber técnico y la sabiduría local se unan para asegurar el futuro de nuestro humedal de alta montaña.

El modelo CECoP-Totuma surge de la necesidad de apropiación social del proyecto Hidro-Aves Tota y, para ello, recibió un apoyo estratégico de Wetland Link International en su conceptualización y diseño iniciales, gracias a una pequeña beca recibida en 2024/25.

Para saber más:

• Estrategia Totuma, en la web: https://totuma.abctota.org/
• Totuma como proyecto del Centro ABC Tota: https://www.fundacionmontecito.org/proyectos/abc-tota 
• Totuma en Wetland Link International: https://wli.wwt.org.uk/?s=totuma