¿Título de la obra?
Lago de Tota (Playa Blanca) - ¿Título de la obra?
El pasado Lunes 14/Dic se atestiguaron y recolectaron muchos insumos para una muestra teatral, de la cual durante estos días entregaré algunas escenas, e invito a que entre todos le pongamos título a la obra.
Escena No. 1: EN LA MAÑANA, Corpoboyacá con su Director a bordo, entregan avances de un positivo proceso de resolución de conflictos apoyado por un experto nacional: el Dr. Gustavo Wilches quien nos ha enseñado la necesidad de escuchar al lago, y a todos los intereses y actores (clavos), para tejer hamacas entre esos clavos, y así construir una telaraña fuerte de entendimiento y convivencia.
EN LA TARDE, de nuevo Corpoboyacá con su Director a bordo, nos "socializa" un trabajo formulado en Playa Blanca para un Centro Ecoturístico... formulado a espaldas de la gran mayoría de actores de cuenca, y sin escuchar al lago.
¿Título de la obra?
Escena No. 2: DESDE MAYO de venía pidiendo información del proyecto Playa Blanca ante Corpoboyacá y su contratista, peticiones intensificadas desde Agosto cuando se conocieron resultados sin haber tenido participación de la mayoría de actores de cuenca en la discusión, y de todo ello hay evidencias en múltiples correos electrónicos y manifestaciones desde varias personas, de todo ello solo obtuvimos evasivas, cancelaciones, silencio negativo, y contestaciones incompletas. FINALMENTE el 14/Dic es decir 7 meses después de solicitar información, se nos entrega una presentación formal. EN EL EVENTO, el Director expresa cómo le ha parecido de importante el encuentro (en que asistieron 60 o más personas), y dice al auditorio que "con todo gusto" él está dispuesto a hacer estos encuentros "cuantas veces sea necesario", que basta solicitarlo y él acudirá.
¿Título de la obra?
Escena No. 3: EL FAMOSO proyecto "ecoturístico" de Playa Blanca se construyó a partir de unas poquísimas opiniones de actores locales, y más de mil encuestas a turistas que estuvieron allí en Enero de 2015. LA FORMULACIÓN de lo proyectado pretende dar respuesta a la opinión de ese turista casual, básicamente, y olvidarse por completo de lo que opinen todos los actores de cuenca, al tiempo que desentenderse de lo que opinen expertos y sabedores. NO OBSTANTE, el Director de Corpoboyacá propone que sigamos construyendo sobre lo construido... es decir construir sobre una formulación hecha de esa forma, porque "eso de volver a empezar desde cero" le parece algo "radical".
¿Título de la obra?
Escena No. 4: Corpoboyacá CONTRATA a un gran sabedor (experto) y eco-pedagogo en resolución de conflictos, de nivel y reconocimiento nacional, el Dr. Gustavo Wilches-Chaux, quien desarrolla un proceso titulado PACTOS POR LA TOTA-LIDAD, que en esencia durante varias semanas enseñó la importancia de (i) escuchar al lago, y (ii) construir acuerdos (hamacas y telarañas) desde los múltiples clavos (posiciones de cada actor o sector).
Y el Lunes 14/Dic 2 a 6.30 pm, el Director de Corpoboyacá con su equipo a bordo y compañía del contratista de Playa Blanca, DEMUESTRA con maestría cómo es que, en la práctica, LA EDUCACIÓN SIRVE A TODOS MENOS A CORPOBOYACÁ, porque su Plan Ecoturístico en Playa Blanca se construyó de manera OPUESTA a las enseñanzas del Dr. Wilches, es decir el Director planteó un clavo (su pensamiento y su posición, que lo construyó a espaldas de la gran mayoría, y a espaldas de todos lo llevó "corriendo" a buscarle dinero del OCAD), y NO LE IMPORTAN las hamacas ni la telaraña de la construcción colectiva.
¿Título de la obra?
Escena No. 5: LA FINANCIACIÓN de ese proyecto mal hecho (por ausencia de participación de cuenca y ausencia de consulta a expertos y sabedores), se planteó ante el OCAD Centro-Oriente por valor de $8.618 Millones sin que nadie lo supiera ni tuviera oportunidad de opinar. Se planteó A ESPALDAS de todos en la cuenca, para todos fue sorpresa saber de ello repentinamente en CORFERIAS Bogotá en Agosto pasado. Y el pasado 14/Dic, la explicación que ofrece el Director de la Corporación para ese tema OCAD manejado como lo han hecho, fue: "Nos llamaron del MinCIT... que allá hay una platica, y pues... ¿qué hicimos?... ¡pues corrimos!".
Interesante en éste punto revisar los principios -entre otros- de PUBLICIDAD, PARTICIPACIÓN, y TRANSPARENCIA que deben gobernar las gestiones públicas, si son de fachada o no, si se cumplen realmente o no.
Al tema, uno de los presentes el 14/Dic PROPONE al Director que, un proyecto de ésta naturaleza no debería ser expuesto por la Corporación ante la comunidad después de formulado sin haberlos tenido en cuenta, como si fuera una clase que todos deban acatar; sino, que el nivel de participación en todo el proceso debería ser de tal nivel, que la presentación fuera conjunta (Corpoboyacá y comunidad de cuenca unidos, y apoyados por consultas pertinentes), ante el público general, mostrando resultados de lo que se ha logrado acordar como proyecto, luego de trabajar "juntos" en ello.
¿Título de la obra?
Escena No. 6: EL SUSCRITO en su intervención de 2 minutos que tuvo, dice al inicio que le sorprende atestiguar cómo la AUTORIDAD AMBIENTAL luce en éste escenario más como PROMOTOR TURÍSTICO E INMOBILIARIO. Por su parte, el Director en su intervención de aprx. 20 minutos, en algún minuto señala que le parece "delicado" que se haya hecho mención a la Corporación como Promotor Turístico (que la hicieron también otros), pues "es función de Corpoboyacá declarar áreas protegidas, y sobre éstas formular planes de manejo".
Lo anterior, dentro del contexto de entender -como lo debiera saber el Director, y lo sabemos todos- que Playa Blanca NO ES ÁREA PROTEGIDA, como tampoco lo es el Lago ni la gran mayoría de su cuenca, y que en ese lugar la Corporación no está proponiendo un Plan de Manejo y ordenación, sino simplemente un proyecto arquitectónico vacío de comunidad local, inconsulto y desarticulado de la cuenca, con el título de "plan de ordenamiento ecoturístico". Es decir que lo único que ese proyecto tiene de "plan de ordenamiento", es el título, porque el contenido responde a una cadena llamativamente rápida de unir plan con proyecto y con financiación en tiempo récord de 7+ meses, siendo éste un único planteamiento de índole arquitectónico, formulado a espaldas y por terceros.
Los 19 minutos restantes (19 de 20), el Director los orientó y empleó básicamente en querer "vender" el proyecto a los presentes, dirigiéndose a la comunidad local de Playa Blanca con un discurso de lo que (aparentemente) tiene y piensa el proyecto, pero que nada de ello consta ni en la exposición formal recibida, ni en la documentación conocida. Redondeando su intervención con un... "por favor háganme caso".
¿Título de la obra?
Escena No. 7: NO SOY PARTIDARIO DE OPCIONES "RADICALES", expone el Director de la Corporación, frente al hecho de corregir lo mal hecho en la formulación de ese proyecto (sin participación de cuenca, e inconsulto).
¿Título de la obra?
Escena No. 8:
¿Título de la obra?
Escena No. 4: Corpoboyacá CONTRATA a un gran sabedor (experto) y eco-pedagogo en resolución de conflictos, de nivel y reconocimiento nacional, el Dr. Gustavo Wilches-Chaux, quien desarrolla un proceso titulado PACTOS POR LA TOTA-LIDAD, que en esencia durante varias semanas enseñó la importancia de (i) escuchar al lago, y (ii) construir acuerdos (hamacas y telarañas) desde los múltiples clavos (posiciones de cada actor o sector).
Y el Lunes 14/Dic 2 a 6.30 pm, el Director de Corpoboyacá con su equipo a bordo y compañía del contratista de Playa Blanca, DEMUESTRA con maestría cómo es que, en la práctica, LA EDUCACIÓN SIRVE A TODOS MENOS A CORPOBOYACÁ, porque su Plan Ecoturístico en Playa Blanca se construyó de manera OPUESTA a las enseñanzas del Dr. Wilches, es decir el Director planteó un clavo (su pensamiento y su posición, que lo construyó a espaldas de la gran mayoría, y a espaldas de todos lo llevó "corriendo" a buscarle dinero del OCAD), y NO LE IMPORTAN las hamacas ni la telaraña de la construcción colectiva.
¿Título de la obra?
Escena No. 5: LA FINANCIACIÓN de ese proyecto mal hecho (por ausencia de participación de cuenca y ausencia de consulta a expertos y sabedores), se planteó ante el OCAD Centro-Oriente por valor de $8.618 Millones sin que nadie lo supiera ni tuviera oportunidad de opinar. Se planteó A ESPALDAS de todos en la cuenca, para todos fue sorpresa saber de ello repentinamente en CORFERIAS Bogotá en Agosto pasado. Y el pasado 14/Dic, la explicación que ofrece el Director de la Corporación para ese tema OCAD manejado como lo han hecho, fue: "Nos llamaron del MinCIT... que allá hay una platica, y pues... ¿qué hicimos?... ¡pues corrimos!".
Interesante en éste punto revisar los principios -entre otros- de PUBLICIDAD, PARTICIPACIÓN, y TRANSPARENCIA que deben gobernar las gestiones públicas, si son de fachada o no, si se cumplen realmente o no.
Al tema, uno de los presentes el 14/Dic PROPONE al Director que, un proyecto de ésta naturaleza no debería ser expuesto por la Corporación ante la comunidad después de formulado sin haberlos tenido en cuenta, como si fuera una clase que todos deban acatar; sino, que el nivel de participación en todo el proceso debería ser de tal nivel, que la presentación fuera conjunta (Corpoboyacá y comunidad de cuenca unidos, y apoyados por consultas pertinentes), ante el público general, mostrando resultados de lo que se ha logrado acordar como proyecto, luego de trabajar "juntos" en ello.
¿Título de la obra?
Escena No. 6: EL SUSCRITO en su intervención de 2 minutos que tuvo, dice al inicio que le sorprende atestiguar cómo la AUTORIDAD AMBIENTAL luce en éste escenario más como PROMOTOR TURÍSTICO E INMOBILIARIO. Por su parte, el Director en su intervención de aprx. 20 minutos, en algún minuto señala que le parece "delicado" que se haya hecho mención a la Corporación como Promotor Turístico (que la hicieron también otros), pues "es función de Corpoboyacá declarar áreas protegidas, y sobre éstas formular planes de manejo".
Lo anterior, dentro del contexto de entender -como lo debiera saber el Director, y lo sabemos todos- que Playa Blanca NO ES ÁREA PROTEGIDA, como tampoco lo es el Lago ni la gran mayoría de su cuenca, y que en ese lugar la Corporación no está proponiendo un Plan de Manejo y ordenación, sino simplemente un proyecto arquitectónico vacío de comunidad local, inconsulto y desarticulado de la cuenca, con el título de "plan de ordenamiento ecoturístico". Es decir que lo único que ese proyecto tiene de "plan de ordenamiento", es el título, porque el contenido responde a una cadena llamativamente rápida de unir plan con proyecto y con financiación en tiempo récord de 7+ meses, siendo éste un único planteamiento de índole arquitectónico, formulado a espaldas y por terceros.
Los 19 minutos restantes (19 de 20), el Director los orientó y empleó básicamente en querer "vender" el proyecto a los presentes, dirigiéndose a la comunidad local de Playa Blanca con un discurso de lo que (aparentemente) tiene y piensa el proyecto, pero que nada de ello consta ni en la exposición formal recibida, ni en la documentación conocida. Redondeando su intervención con un... "por favor háganme caso".
¿Título de la obra?
Escena No. 7: NO SOY PARTIDARIO DE OPCIONES "RADICALES", expone el Director de la Corporación, frente al hecho de corregir lo mal hecho en la formulación de ese proyecto (sin participación de cuenca, e inconsulto).
¿Título de la obra?
Escena No. 8:
¡Manejo asqueroso! @Corpoboyaca #PlayaBlanca #LagodeTota - Título de la obra https://t.co/zAAfJzkkle pic.twitter.com/fc6LJ7Mg6g— Fundación Montecito (@FMontecito) febrero 5, 2016
Lago de Tota (Playa Blanca) - ¿Título de la obra?Ayer se atestiguaron y recolectaron muchos insumos para una muestra...
Posted by Felipe Velasco FMontecito on Tuesday, 15 December 2015
Lago de Tota (Playa Blanca) - ¿Título de la obra?El pasado Lunes 14/Dic se atestiguaron y recolectaron muchos insumos...
Posted by Felipe Velasco FMontecito on Tuesday, 15 December 2015
Comentarios
Publicar un comentario